Herzlich Willkommen bei Goschütz Consulting!

Unsere Leistungsfelder

Neben fachlicher Expertise ist gerade in schwierigen Projektsituationen gesunder Pragmatismus, sowie klare und respektvolle Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg.

Beispiele für unsere Projekterfahrung finden Sie unter Projekte.

Mit über 20-jähriger Erfahrung in Linienfunktionen in sowohl mittelständischen Unternehmen als auch international agierenden Konzernen bieten wir Interimsmanagement sowie Coaching und Entwicklung interner Mitarbeiter.

Dabei sind sachliches, lösungsorientiertes Handeln im Sinne des Kunden und absolute Loyalität für uns selbstverständlich.

Projekte

Transform & Transition

Outsourcing der IT-Infrastruktur, Arbeitsplatzsysteme und Back-end-Anwendungen.

 

Anwendungs-Outsourcing

Ausschreibung SAP-Gesamtbetrieb. Erstellen der RfP-Dokumentation, Angebotsanalyse und Vorbereitung der Entscheidungsvorlage.

Sourcing Transformation

Konsolidierung der weltweiten Beschaffung von IT-Hardware. Einführung eines globalen Orderdesk, Warenkorbsmanagement, einheitlicher Beschaffungsprozesse und Aufbau eines zentralen Reportingsystems für Einkaufsverhalten, SLA-Tracking und Savings-Tracking.

 

Ausschreibungen

Ausschreibung globales WAN zur Providerkonsolidierung.

Information Security Management System

Aufbau und Weiterentwicklung eines ISMS nach ISO 27001/2.

 

Verschlüsselung

Auswahl und Einführung einer Verschlüsselungslösung für eMail, HDD und Fileshares.

Cloud Policy

Erarbeitung einer Cloud Computing Policy unter Berücksichtigung der IT-Sicherheitsvorgaben und datenschutzrechtl. Anforderungen.

 

Cloud Services

Unterstützung bei der Entwicklung globaler Serviceverträge mit Cloud-Computing-Anbietern.

 

Cloud Migration

Migration eines Warenwirtschaftssystems auf Cloud-Plattform.

Data Governance

Analyse der Anwendungslandschaft, des logischen Datenmodells und der Datenverarbeitungs- Prüfprozesse. Entwurf der Roadmap zur Verbesserung der Data Governance.

 

Software Asset Management

Implementierung eines Global Software Asset Management Competence Centers. Entwicklung der zugehörigen Richtlinien und Prozesse, sowie Tools zur Erfassung und Konsolidierung der unternehmensweiten Lizenzbilanz. Trainings, Begleitung von Audits und Abstimmung der Lizenzen mit den Softwarelieferanten.

Entwicklung der e-commerce-Strategie

Identifikation der strategischen Handlungsoptionen durch Geschäftsprozessanalyse, Interviews mit Management, Kunden und Lieferanten, sowie einer Markt- und Kundenanalyse. Formulierung der strategischen Handlungsfelder inkl. Voraussetzungen und Rahmenbedingungen.

Global IT-Reporting

Aufbau einer IT-Reportingstruktur und zugehöriger Prozesse. Abbildung im Konsolidierungssystem SAP BO FC, Training und Durchführung.

 

Benchmarking

Externes Benchmarking der IT-Kosten.

Kontakt

Impressum

Tom und K. Goschütz Consulting GbR

Am Mühlenberg 16

33619 Bielefeld

Deutschland

USt-ID: DE269087838

Telefon: +49 (521) 9862331

Telefax: +49 (521) 9862332

Email: info@goschuetz-consulting.com

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